ફાર્માસ્યુટિકલ સાધનોના સંચાલન અને જાળવણી સમસ્યાઓના ઉકેલો

૧-(૩)

(1) સાધનો ખરીદવા માટે "મૂલ્ય ઇજનેરી પદ્ધતિ" લાગુ કરો, ચોક્કસ પ્રક્રિયાઓ નીચે મુજબ છે. સ્પષ્ટ આવશ્યકતાઓ, સાધનો પસંદ કરો અને ખરીદો - લક્ષ્ય એન્ટરપ્રાઇઝ માહિતી (માહિતીમાં શામેલ છે: કામગીરી નીતિ, સંચાલન ધ્યેય, ઉત્પાદનનું પ્રમાણ અને સંચાલન સ્થિતિ, વગેરે) - લક્ષ્ય ઉત્પાદનનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવ્યું હતું, દંડના લક્ષ્ય ઉત્પાદનોનું વિશ્લેષણ, એટલે કે કાર્ય વર્ગીકરણ, ચોક્કસ અને સ્પષ્ટ કાર્ય, પછી, સાધનોના કાર્યનું વિશ્લેષણ અને વાસ્તવિક માંગની મેચિંગ ડિગ્રી, સાધનોના કાર્યાત્મક, વ્યવહારુ ધ્યાન સૉર્ટને ધ્યાનમાં લેતા) - મૂલ્યાંકન યોજના (જૂથ ચર્ચા, નિષ્ણાતોની સલાહ અને અન્ય પદ્ધતિઓ દ્વારા સાધનોના ફાયદા અને ગેરફાયદા પર વિશ્લેષણ, ખર્ચ વિશ્લેષણ કરવા અને પછી, મુખ્ય ઑબ્જેક્ટને એકીકૃત કરવા અને સૉર્ટ કરવા માટે), પસંદ કરો અને ખરીદોનું લક્ષ્ય નક્કી કરો.

(2) ફાર્માસ્યુટિકલ સાધનોની સ્થાપના અને સ્વીકૃતિ. ફાર્માસ્યુટિકલ સાધનોની સ્થાપના અને સ્વીકૃતિ માટે GMP જરૂરિયાતો અને સંબંધિત ઓપરેટિંગ પ્રક્રિયાઓ અનુસાર સખત રીતે. સહભાગીઓમાં શામેલ છે: ઉત્પાદન, એન્જિનિયરિંગ, પાવર, QA અને બહારના નિષ્ણાતો. ચોક્કસ પ્રક્રિયા છે: ઇન્સ્ટોલેશન પુષ્ટિ, કામગીરી પુષ્ટિ. QA GMP પ્રોજેક્ટના નિરીક્ષણ અને માન્યતા, ઓડિટ અને ચકાસણી માટે જવાબદાર છે.

(૩) માહિતી બાંધકામ. સાધનોના ટેકનિકલ મેન્યુઅલ અને GMP અનુસાર, સંબંધિત નિષ્ણાતોની સલાહ લો, સાધનોના જાળવણી કોષ્ટક અને ટેકનિકલ મેન્યુઅલનું સંકલન કરો, અને અગાઉના જાળવણી ડેટા, જાળવણી પદ્ધતિઓ અને જાળવણી અસરોનો વિગતવાર રેકોર્ડ કરો, જેથી ફાર્માસ્યુટિકલ સાધનોના સંચાલન અને જાળવણીના માહિતીકરણ અને માનકીકરણને પ્રોત્સાહન મળી શકે.

(૪) "બે સત્રો" સિસ્ટમનો અમલ. ફાર્માસ્યુટિકલ સાધનોનું સંચાલન મજબૂત વ્યાવસાયીકરણ, જટિલ સમસ્યાઓ અને વિશાળ શ્રેણીના ક્ષેત્રો, તેમજ સાધનોની નિષ્ફળતાઓની અચાનકતા અને છુપાવા દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ હોવાથી, આપણે ઝડપી અને કાર્યક્ષમ કામગીરી, પ્રતિભાવ પદ્ધતિ અને નિષ્ફળતાઓનું સમયસર સંચાલન સ્થાપિત કરવાની જરૂર છે. શિફ્ટ બ્રીફિંગ (દરરોજ કામ પર જવાના 10 મિનિટ પહેલાંના ઉપયોગનો ઉલ્લેખ કરે છે, કામના 1 દિવસ પહેલા અને આ દિવસની કાર્ય યોજનાનો સારાંશ અને ચર્ચા કરવા માટે) અને વિભાગની સાપ્તાહિક બેઠક (નિરીક્ષણ, આ અઠવાડિયે કામગીરીની સમીક્ષા, આ અઠવાડિયે મુખ્ય સમસ્યાઓની ચર્ચા કરવા, ઉકેલની ચર્ચા કરવા અને આવતા અઠવાડિયે કાર્ય યોજના સેટ કરવા), જે કાર્ય માનકીકરણને અસરકારક રીતે વધારી શકે છે, તે સુરક્ષા છુપાયેલા જોખમને ઘટાડવા માટે ખૂબ મહત્વનું છે.


પોસ્ટ સમય: ફેબ્રુઆરી-27-2020