(1) સાધનસામગ્રી ખરીદવા માટે "મૂલ્ય એન્જિનિયરિંગ પદ્ધતિ" લાગુ કરો, વિશિષ્ટ પ્રક્રિયાઓ નીચે મુજબ છે.સ્પષ્ટ આવશ્યકતાઓ, સાધનો પસંદ કરો અને ખરીદો તે નક્કી કરો - લક્ષ્ય એન્ટરપ્રાઇઝ માહિતી (માહિતી શામેલ છે: ઓપરેશન પોલિસી, મેનેજમેન્ટ ધ્યેય, ઉત્પાદન અને સંચાલન સ્થિતિ, વગેરે.) - લક્ષ્ય ઉત્પાદનનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવ્યું હતું, દંડના લક્ષ્ય ઉત્પાદનોનું વિશ્લેષણ, એટલે કે કાર્ય વર્ગીકરણ, વિશિષ્ટ અને સ્પષ્ટ કાર્ય, પછી, સાધન કાર્યનું વિશ્લેષણ અને વાસ્તવિક માંગની મેળ ખાતી ડિગ્રી, સાધનસામગ્રી કાર્યાત્મક, વ્યવહારુ ફોકસ સૉર્ટને ધ્યાનમાં રાખીને) - મૂલ્યાંકન યોજના (જૂથ ચર્ચા, કન્સલ્ટિંગ નિષ્ણાતો અને અન્ય પદ્ધતિઓ દ્વારા ફાયદા અને ગેરફાયદા પર વિશ્લેષણ ખર્ચ પૃથ્થકરણ હાથ ધરવા માટેના સાધનો અને, પછી, મુખ્ય ઑબ્જેક્ટને એકીકૃત કરવા અને સૉર્ટ કરવા માટે), પસંદ અને ખરીદીનું લક્ષ્ય નક્કી કરો.

(2) ફાર્માસ્યુટિકલ સાધનોની સ્થાપના અને સ્વીકૃતિ.GMP જરૂરિયાતો અને ફાર્માસ્યુટિકલ સાધનોની સ્થાપના અને સ્વીકૃતિ માટે સંબંધિત ઓપરેટિંગ પ્રક્રિયાઓ અનુસાર સખત રીતે.સહભાગીઓમાં શામેલ છે: ઉત્પાદન, એન્જિનિયરિંગ, પાવર, QA અને બહારના નિષ્ણાતો.વિશિષ્ટ પ્રક્રિયા છે: ઇન્સ્ટોલેશન પુષ્ટિ, ઓપરેશન પુષ્ટિ.QA GMP પ્રોજેક્ટના નિરીક્ષણ અને માન્યતા, ઓડિટ અને ચકાસણી માટે જવાબદાર છે.

(3) માહિતી બાંધકામ.સાધનસામગ્રી તકનીકી માર્ગદર્શિકા અને જીએમપી અનુસાર, સંબંધિત નિષ્ણાતોની સલાહ લો, સાધનસામગ્રી જાળવણી કોષ્ટક અને તકનીકી માર્ગદર્શિકાનું સંકલન કરો અને અગાઉના જાળવણી ડેટા, જાળવણી પદ્ધતિઓ અને જાળવણી અસરોની વિગતવાર નોંધ કરો, જેથી ફાર્માસ્યુટિકલ સાધનોના સંચાલનના માહિતીકરણ અને માનકીકરણને પ્રોત્સાહન મળે. જાળવણી

(4) "બે સત્રો" સિસ્ટમનો અમલ.ફાર્માસ્યુટિકલ સાધનોનું સંચાલન મજબૂત વ્યાવસાયીકરણ, જટિલ સમસ્યાઓ અને ક્ષેત્રોની વિશાળ શ્રેણી, તેમજ સાધનસામગ્રીની નિષ્ફળતાઓની અચાનકતા અને છૂપાવવા દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ હોવાથી, તે માટે અમને ઝડપી અને કાર્યક્ષમ કામગીરી, પ્રતિભાવ પદ્ધતિ અને નિષ્ફળતાઓનું સમયસર સંચાલન સ્થાપિત કરવાની જરૂર છે.શિફ્ટ બ્રીફિંગ (દરરોજ કામ પર જતાં પહેલાં 10 મિનિટનો ઉપયોગ, કામ પહેલાં 1 દિવસ અને આ દિવસની કાર્ય યોજનાનો સારાંશ અને ચર્ચા કરવા માટે) અને વિભાગની સાપ્તાહિક બેઠક (નિરીક્ષણ, આ અઠવાડિયે કામગીરીની સમીક્ષા, આ અઠવાડિયે ચર્ચા કરવા માટે) મુખ્ય સમસ્યાઓ, ઉકેલની ચર્ચા કરો અને આવતા અઠવાડિયે કાર્ય યોજના ગોઠવો), જે કાર્યના માનકીકરણને અસરકારક રીતે વધારી શકે છે, સુરક્ષા છુપાયેલા જોખમને ઘટાડવા માટે ખૂબ મહત્વ ધરાવે છે.